精益生产

   作为目前世界企业管理第一方式－－精益生产方式（ＬＰ），起源于丰田汽车公司的丰田生产方式（ＴＰＳ），自１９８５年由麻省理工学院组织的专家组经历时数年的调查、归纳、总结、升华形成了以丰田生产方式为基础，集合现代最新管理思想，具有广泛全球推广意义的精益生产方式（LEAN PRODUCTION SYSTEM）。时至今日，精益生产方式基本管理思想已经在１００％世界五百强制造型企业、50%的世界五百强服务型企业广泛应用。

   被称为世界制造工厂的中国，精益生产方式的火种已经撒遍全国。从1979年，第一汽车制造厂（一汽集团）赴日本丰田汽车公司学习丰田生产方式从而拉开了精益生产方式在中国制造业推广的序幕，无数优秀的国内制造企业开始了步入精益生产的漫漫历程。

   进入新千年，中国制造业从默默无闻发展为规模庞大、影响着全球的商品供应、原材料价格、能源战略调整、以至于全球经济发展水平和方向。但中国制造业仍未能真正从低质低价大量生产的低效率高能耗的粗放型批量制造模式调整到高效低耗的可持续发展的精益生产模式中。

  精益生产作为“优化经济结构、转变增长方式”（中央十一五规划以产业政策的战略性要求）的“目前中国制造业可采用的最佳管理方式（中通客车控股副总经理李树朋语）”，是我们任何一个负责任的中国人，尤其是产业业人士必须认真研究并全力推广的。

  在这里，责任、真诚、真实、系统、全局的观点是我们必须具有的思想方法。只有这样，中国企业的平均寿命才能真正提高；只有这样，中国的真正有竞争力的世界五百强企业才能产生；只有这样，我们作为这一代人中的一员才能安心地老去。

  这是精益的世界，中国企业的希望之地。

李天 2006.1.1

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