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2006-02-21 | 陕汽集团汉德车桥公司精益生产启动大会隆重召开 [企业精益生产实践]<摘自汉德公司网站>

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汉德公司精益生产启动大会隆重召开

[  点击数:60    更新时间:2006-2-18    文章录入:汉德公司网站 ]

 

 

216日早,汉德公司精益生产启动大会在陕汽工人俱乐部隆重召开。特邀咨询顾问、汉德公司领导、各单位负责人以及桥装配厂全体员工共计160余人参加了会议。会议由总经理助理王林主持。

会上,爱博瑞咨询公司市场总监王德强、技术总监谢克俭、汉德公司总经理王占朝等先后作了重要讲话。咨询公司市场总监说,推行精益生产,打造自己的管理系统,是汉德企业管理变更的开始。他强调,精益生产管理不只是生产单位的事,也是企业每个部门、每位员工的事,涉及到企业的方方面面。爱博瑞咨询公司技术总监谢克俭先生表示,精益生产的核心是灵魂,它要求每位员工参与其中,勇于实践,解决实际问题。

王占朝总经理在讲话中指出,首先,推行精益生产是应对激烈市场竞争的需要。他分析道,“十五”期间,我国汽车产业呈翻番增长态势,重型车制造业由最初的每年十几万辆增长到2004年的37万辆。加之国外汽车也通过各种渠道流入国内市场,导致整车市场供大于求,进而导致产品价格不断下跌。然而,原材料价格又日趋增长,在这种情况下,企业要想在市场中站稳脚跟,就必须从基础管理抓起,向管理要效益。其次,推行精益生产是公司下一步发展的需要。汉德公司通过近几年的长足发展,车桥产、销量得到巨大的提,产品质量目前也居同行业前茅,尤其是斯太尔桥质量,国内没有可以抗衡的企业。为了谋求公司的进一步发展,我们已引进了德国MAN公司系列产品,开拓、培育了国内外宽阔的市场,这样,提升基础管理水平便成了当务之急。王总最后要求广大员工要从心开始,克服困难,保证精益生产的有效推行,为公司的做强做大和长远发展贡献自己的力量!

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