精益生产

2月16日早，汉德公司精益生产启动大会在陕汽工人俱乐部隆重召开。特邀咨询顾问、汉德公司领导、各单位负责人以及桥装配厂全体员工共计160余人参加了会议。会议由总经理助理王林主持。

会上，爱博瑞咨询公司市场总监王德强、技术总监谢克俭、汉德公司总经理王占朝等先后作了重要讲话。咨询公司市场总监说，推行精益生产，打造自己的管理系统，是汉德企业管理变更的开始。他强调，精益生产管理不只是生产单位的事，也是企业每个部门、每位员工的事，涉及到企业的方方面面。爱博瑞咨询公司技术总监谢克俭先生表示，精益生产的核心是灵魂，它要求每位员工参与其中，勇于实践，解决实际问题。

王占朝总经理在讲话中指出，首先，推行精益生产是应对激烈市场竞争的需要。他分析道，“十五”期间，我国汽车产业呈翻番增长态势，重型车制造业由最初的每年十几万辆增长到2004年的37万辆。加之国外汽车也通过各种渠道流入国内市场，导致整车市场供大于求，进而导致产品价格不断下跌。然而，原材料价格又日趋增长，在这种情况下，企业要想在市场中站稳脚跟，就必须从基础管理抓起，向管理要效益。其次，推行精益生产是公司下一步发展的需要。汉德公司通过近几年的长足发展，车桥产、销量得到巨大的提升，产品质量目前也居同行业前茅，尤其是斯太尔桥质量，国内没有可以抗衡的企业。为了谋求公司的进一步发展，我们已引进了德国MAN公司系列产品，开拓、培育了国内外宽阔的市场，这样，提升基础管理水平便成了当务之急。王总最后要求广大员工要从心开始，克服困难，保证精益生产的有效推行，为公司的做强做大和长远发展贡献自己的力量！